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        徐圩公司聚“鏈”成勢沖刺一季度開門紅
        發布時間:2023-04-04      信息來源:      發布人:huiwei      點擊:

        “高起點謀劃,高效率推進?!毙燠淄顿Y公司圍繞年度指標“過半”工作目標,緊扣“基礎管理提升”工作中心,精心構筑市政、產業、服務、強基“區塊鏈”,拓市場、重管控、謀發展,聚“鏈”成勢茆足干勁沖刺一季度開門紅。

        市政強基“延鏈”拓市場。一季度,該公司增加9臺市政作業車輛,增強環衛作業力量,同步計劃購置大型清掃車、高壓沖洗車、綠化灑水車等設備,持續提升機械化作業效率。該公司借勢新區環衛運管中心“大陣地”,拓展垃圾桶清運業務,從原來的200桶,增加為600桶;固體垃圾清理業務,近期已完成1600余噸,創產值50萬余元;新拓展徐新路(徐圩新區段20公里)一期路面維修工程,工程收入2000余萬元。

        清場服務“補鏈”促和諧。今年以來,養殖管理中心按照投資公司封跳養殖場池塘清場工作要求,注重溝通,強化宣傳,多舉措完成池塘清場交接相關工作。?日前,養殖資源管理中心配合相關部門對部分已清理的池塘進行機械清理,并順利完成與連云開發區的部分交接工作,維護了公司的利益不受侵害,為企業的轉型發展爭得了時間、贏得了空間。

        產業轉型“鑄鏈”促轉型。以高標選項為原則推動產業轉型。嚴格流程力爭與鎮江捷遠容器公司“IBC噸桶”合作項目、臺南小農場漁光伏項目落地;推進和浙江綠澤源環??萍脊鞠嚓P環保材料項目合作進程,爭取新產業項目招商實現破題。借助集團和投資公司招商引資平臺和資源優勢,積極就危廢焚燒處置中心項目加大與中化環境控股公司的對接力度,力爭形成各類垃圾、固廢、危廢處置的全產業鏈深度合作。

        六清行動“強鏈”提質效。堅持問題、目標“雙導向”,圍繞“聚焦解放思想、聚力提質增效”工作中心,開展“清查資源資產保權益、清理歷史矛盾保穩定、清收債權資金保發展、清除風險隱患保安全、清稿制度修編保規范、清健作風形象保勤廉“六清六?!毙袆?,推動自我診斷、自我優化、精準找差、重點突破,解決基礎管理領域中存在的突出問題,提升企業經營管理效能,保障企業持續、健康、穩定發展。


        (陳  ?。?/span>




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